サービス価値
激変するビジネス環境において、明確なビジョンと実効性のある戦略は企業成長の生命線です。 睿達の戦略企画コンサルティングは、経営陣と一体となった戦略策定から実行支援まで、 持続的な企業価値向上と競争力強化を実現します。
持続的成長実現
長期戦略により企業の持続的な成長基盤を構築
組織力向上
戦略実行に必要な組織体制と企業文化を構築
意思決定効率化
明確な戦略フレームワークで迅速な意思決定を支援
企業価値向上
戦略的経営により企業価値と市場評価を向上
ビジョン・戦略策定
企業の理念と市場環境を踏まえた長期ビジョンの策定と、 それを実現するための具体的な戦略を立案します。
- 企業ビジョンの明確化
- 中長期戦略の策定
- 戦略ロードマップ作成
事業ポートフォリオ設計
既存事業の最適化と新規事業の検討により、 バランスの取れた事業ポートフォリオを設計します。
- 事業分析・評価
- 新規事業機会の特定
- リソース配分の最適化
業務プロセス改革
業務効率化とデジタル化を通じて、 競争力のある組織体制の構築を支援します。
- 業務プロセス分析
- デジタル化推進
- 組織体制最適化
KPI設計・評価システム
戦略実行を確実にするためのKPI設計と 継続的な評価・改善システムを構築します。
- 戦略KPIの設定
- 評価システム構築
- 定期的なレビュー
変革管理・組織開発
戦略実行に必要な組織文化の変革と 人材育成プログラムを設計・実行します。
- 組織文化の変革
- 人材育成プログラム
- チェンジマネジメント
実行支援・モニタリング
戦略の実行段階において継続的な支援とモニタリングを行い、 確実な成果創出をサポートします。
- 実行計画の詳細設計
- 進捗モニタリング
- 継続的な改善支援