市場参入研究

新規市場への参入成功確率を最大化するための包括的研究サービス。 市場の深層分析から戦略的参入計画まで、専門的視点でサポートいたします。

サービス価値

新規市場参入は企業成長の重要な戦略でありながら、高いリスクを伴います。 睿達の市場参入研究は、綿密な分析と戦略的思考により、参入成功の可能性を最大化し、 リスクを最小化するための包括的なソリューションを提供します。

リスク軽減

事前の詳細分析により参入リスクを大幅に軽減

時間短縮

効率的な市場参入により時間コストを最適化

投資効率

最適な投資配分により ROI を最大化

競合優位性

戦略的ポジショニングで市場優位性を確立

市場参入研究

サービス内容

6つの重要な要素から市場参入を総合的に分析し、成功への道筋を明確にします。

市場規模・成長性分析

ターゲット市場の現在の規模と将来の成長ポテンシャルを定量的に分析し、 投資価値を評価します。

  • 総市場規模(TAM)算出
  • 成長率予測・トレンド分析
  • セグメント別機会評価

参入障壁の評価

新規参入企業が直面する様々な障壁を多角的に分析し、 克服戦略を提案します。

  • 法規制・許認可要件
  • 初期投資・運転資金要件
  • 技術・人材要件

最適な参入タイミング

市場環境、競合状況、内部準備状況を総合的に判断し、 最適な参入タイミングを特定します。

  • 市場ライフサイクル分析
  • 季節性・周期性評価
  • 準備期間・投資タイミング

顧客ニーズ・行動分析

ターゲット顧客の詳細なプロファイルと購買行動を分析し、 効果的なアプローチ方法を策定します。

  • 顧客セグメンテーション
  • 購買決定プロセス分析
  • 価格感度・価値認識

流通・供給チェーン分析

効率的な商品・サービス提供のための流通チネルと 供給チェーンの最適化を提案します。

  • 流通チャネル分析
  • パートナー企業評価
  • 物流・在庫最適化

参入戦略・実行計画

分析結果を基に具体的な参入戦略を策定し、 段階的な実行計画を提案します。

  • 参入方法の選択・設計
  • 段階的展開計画
  • KPI設定・モニタリング

睿達の優位性

豊富な実績と専門的な知見により、お客様の市場参入を確実に成功に導きます。

豊富な実績と専門性

様々な業界における市場参入支援の実績を持ち、業界特有の課題と成功要因を深く理解しています。 経験豊富なコンサルタントがお客様の事業に最適化されたソリューションを提供します。

独自データベース・分析手法

長年にわたって蓄積された市場データベースと独自の分析フレームワークにより、 精度の高い市場分析と予測を提供します。最新の分析ツールと手法を活用しています。

多地域・多業界対応

日本国内はもちろん、アジア太平洋地域を中心とした海外市場への参入支援も可能です。 製造業、サービス業、IT業界など幅広い業界での対応実績があります。

成功事例

製造業A社

東南アジア市場への参入において、現地パートナー選定から販売チャネル構築まで包括支援。 参入後1年で計画比120%の売上を達成。

サービス業B社

新規事業領域への参入戦略策定から実行支援まで。詳細な市場分析により リスクを最小化し、安定した市場シェア確保に貢献。

IT企業C社

競合の激しいソフトウェア市場において、独自のポジショニング戦略により 差別化を実現。参入後6ヶ月でトップ3の地位を確立。

50+
支援企業数
85%
成功率
5
年間経験
10+
対応国・地域

市場参入をお考えですか?

新しい市場への参入は大きな決断です。睿達の専門チームが、 お客様の成功を確実にサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。